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2022-04-18
YKK實(shí)現(xiàn)多樣性，不斷開展與地區(qū)共存共榮的眾多舉措。在這些舉措的根本之處，流淌著由全YKK集團(tuán)共享的獨(dú)家思想。
■加強(qiáng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)――接納海外研修生
YKK定位為“技術(shù)大本營”的黑部工廠一直以來都有引進(jìn)來自海外事業(yè)公司的技術(shù)人才。80年代就開始接納海外研修生，截至2019年累計(jì)總?cè)藬?shù)達(dá)2100多名。并且，也加強(qiáng)實(shí)施培養(yǎng)當(dāng)?shù)睾蜓a(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)人的舉措。實(shí)行相應(yīng)的高級技能鑒定。反復(fù)進(jìn)行耐心的指導(dǎo)和跟進(jìn)，以確保員工的技能掌握程度達(dá)到規(guī)定水平。
■在飲食方面也實(shí)現(xiàn)與多種文化的共生――黑部事務(wù)所清真食堂
作為實(shí)現(xiàn)讓擁有多樣文化、愛好的外籍員工過上舒適生活的重要環(huán)節(jié)之一，黑部事務(wù)所在工廠內(nèi)開設(shè)了清真食堂。該食堂通過了日本伊斯蘭文化中心的“清真認(rèn)證”，于2017年4月開始運(yùn)營。清真食堂還提供素食套餐，在飲食方面使得擁有多種信仰和愛好的員工的生活得到保障。
■42面旗幟象征的意義――YKK加拿大具有多樣性的組織文化
在YKK加拿大，有來自于42個(gè)國家和地區(qū)的員工。該公司所在的魁北克省，原本就是一個(gè)使用英法兩種語言的地區(qū)。在這種多語言文化中，混合了YKK文化乃至其他41個(gè)國家的文化，也孕育出具有人才多樣性優(yōu)勢、既靈活又富有成長性的組織文化。該公司借2010年舉辦的溫哥華冬奧會之機(jī)，展示出42面旗幟。這個(gè)展示活動(dòng)，源自于前任總經(jīng)理的想法，目的在于讓員工每天都能感受到對自己國家或出身地的自豪和敬意。這些五顏六色的美麗旗幟，象征著YKK加拿大所具有多樣性的組織文化。
■扎根于YKK的思想――“扎根當(dāng)?shù)亍焙汀吧旨瘓F(tuán)”思想
YKK舉措的根本，是具有自創(chuàng)業(yè)以來的“扎根當(dāng)?shù)亍焙汀吧旨瘓F(tuán)”思想。
前者是1959年首次向新西蘭進(jìn)行海外拓展以來的思想，派往海外的員工在開展業(yè)務(wù)之際尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、習(xí)慣、傳統(tǒng)，如同在該國土生土長的人。后者是把每一位員工比作森林之樹，認(rèn)為“只要每棵樹發(fā)揮多種個(gè)性、自律成長，組織就會像森林一樣充滿活力，從而能夠?yàn)樯鐣鞒鲐暙I(xiàn)”的思想。
今后，YKK將繼續(xù)以“尊重多樣性”作為經(jīng)營的基本，通過事業(yè)活動(dòng)，為社會的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。